10/29/2014
Nana
上個禮拜在華爾街郵報the Wall Street Journal讀到這篇文"Gucci's Luster Fades in Tough Luxury Climate"，關於Gucci由於市場競爭，過度開店，大量製造入門產品(entry level product)，和品牌擁有者Kering公司沒有費心在Gucci上反而花精力在培植旗下較小的品牌（像是Saint Laurent, Balenciaga和Bottega Veneta），令Gucci 失去對金字塔頂端客人的吸引力。而Gucci為了挽救旗下的雙G商標濫用，決定大反之前做Logo商品的策略，推出一些完全沒有logo的商品（像是前陣子推出的新賈姬包，Kate Moss代言的），但是分析師對這樣的改變是否對拯救品牌形象有幫助持懷疑意見，而且logo商標商品占了Gucci約三分之一的營收，要如何兼顧挽救品牌形象和不失去現有客戶，如何能取得平衡點是Gucci現在的難題。
